公司新聞 | 年初培訓(xùn)與年終總結(jié)并行——天邦人力資源團隊一直在路上
NC65系統(tǒng)HR用戶培訓(xùn)拉開帷幕，人資管理邁向系統(tǒng)化管理步伐
2017年1月9日，新年伊始，股份公司人力資源部組織各板塊參加NC65系統(tǒng)HR用戶培訓(xùn)會。此次培訓(xùn)旨在幫助HR們盡快知悉NC系統(tǒng)的操作，以提高日后整個集團人力資源管理系統(tǒng)的效率和操作的便捷性。
上午8點半，培訓(xùn)會議正式開始，股份公司信息中心運營管理部總經(jīng)理楊錕首先向參會的HR們介紹了NC系統(tǒng)的整體功能，并現(xiàn)場演示登陸操作流程。隨后由培訓(xùn)講師針對系統(tǒng)內(nèi)的人力資本規(guī)劃、組織機構(gòu)管理、人員信息管理、人員合同管理、薪酬管理等功能進行深入細致的講解，并詳細介紹了每個功能的實際操作細則。
用友NC人力資源管理系統(tǒng)包括了企業(yè)人事管理、時間管理、績效管理、薪資福利管理等方面。接下來，各個業(yè)務(wù)板塊需要將各自板塊現(xiàn)有員工所有的人事信息進行搜集和整理，并將其全部輸入系統(tǒng)內(nèi)部，完成前期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入，保證后期系統(tǒng)和人力資源管理工作的有效運行。
增強專業(yè)知識，從學(xué)習(xí)解除勞動合同風(fēng)險防范開始
為了提高各板塊HR有效、專業(yè)地對待各種勞動合同相關(guān)問題，股份公司法務(wù)部總經(jīng)理何煒組織了勞動合同的培訓(xùn)，系統(tǒng)全面的向參加會議的HR們介紹了勞動合同的解除、終止和經(jīng)濟補償問題。培訓(xùn)會上，針對勞動者單方解決勞動合同和用人單位單方解決勞動合同兩種情形，何總分別從解除情形、解除程序?qū)用孢M行分解，并用多個案例來闡述說明每種類型的特殊情況，以幫助HR更好的理解,以便之后遇到類似的情況HR們可以很好的應(yīng)對和處理。
在培訓(xùn)的過程中，各板塊HR與培訓(xùn)講師積極互動，對不解之處提出疑問。會后，股份公司人力資源部副總經(jīng)理朱頌宇還制定了后續(xù)問題小調(diào)查，將大家針對此次培訓(xùn)產(chǎn)生的問題和疑問進行匯總，再由法務(wù)部統(tǒng)一幫忙解答，之后再反饋給參會人，旨在進一步提高HR人員的專業(yè)知識技能。
2016年人力資源職能線碩果累累，2017仍需努力前行
各板塊人力資源相關(guān)負責(zé)人對2016年度工作進行了總結(jié)匯報。在過去的一年，人力資源職能線各項工作都在有序的開展，各板塊人資工作也都碩果累累。
漢世偉在2016年組建了人力資源團隊，人才復(fù)制暨專項培訓(xùn)工作開展的有聲有色，并建立了漢世偉內(nèi)部師資隊伍和標(biāo)準(zhǔn)化課程體系。飼料事業(yè)部通過前期的調(diào)查和統(tǒng)計，明確了現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)；招聘了部分新員工，整體上提高了儲備人員的規(guī)模和素質(zhì)；同時培訓(xùn)工作也在有序的開展。成都天邦年度工作主要集中在人力資源規(guī)劃、2017校招及宣講、參與協(xié)助經(jīng)營管理以及協(xié)助合益項目的推進等工作。拾分味道目前仍處在初創(chuàng)期，人力資源團隊同時也是兼任公司的行政協(xié)助角色。股份公司充分發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，與各板塊積極交流互動，協(xié)助滿足板塊部分需求，推動了整個集團的發(fā)展。
天邦股份人力資源總監(jiān)張雷女士對今年股份公司及各板塊人力資源工作給予了充分的肯定，同時也指出了目前整個集團的人力資源管理仍存在很多不足需要加快提升和加大改進。在2017年，人力資源管理將重點關(guān)注考核工作、崗位職責(zé)明確及價值評估、薪酬及激勵體系建立和人才梯隊建設(shè)方面的工作。力圖全力打造人力資源優(yōu)質(zhì)團隊，為配合全年戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)選用融育，為集團公司實現(xiàn)雙千目標(biāo)助力護航！