公司新聞 | 贏在2018——漢世偉總部開展2018年要打贏的仗和個(gè)人績(jī)效答辯活動(dòng)
戰(zhàn)斗的號(hào)角即將吹響，2018能否首戰(zhàn)告捷？
2017年11月20日，漢世偉再作戰(zhàn)備，組織開展總部“2018要打贏的仗”和個(gè)人績(jī)效合約匯報(bào)答辯活動(dòng)。
自股份公司阿米巴經(jīng)營(yíng)及全面預(yù)算管理動(dòng)員會(huì)以來，漢世偉成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定三年規(guī)劃，分解目標(biāo)任務(wù)，研定考核指標(biāo)，細(xì)化落實(shí)舉措，各項(xiàng)工作馬不停蹄。
期間，董事長(zhǎng)張邦輝兩次作《漢世偉潛力與問題》的報(bào)告，分析了六方面潛力、八方面問題，讓經(jīng)營(yíng)者消除疑慮，堅(jiān)定信心，撥開迷霧看未來。
兵馬未動(dòng)糧草先行，漢世偉集團(tuán)上下凝心聚力，正以飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志和一絲不茍的姿態(tài)，信心滿滿地迎接2018年的新生。
在總部的匯報(bào)答辯中，各職能部門總經(jīng)理認(rèn)真梳理了工作思路，對(duì)2018年要打贏的仗作了詳細(xì)闡述。
“堯得禹而九州寧，欲興大業(yè)，唯在擇任將相！”人力資源總監(jiān)王林生的第一仗就是為集團(tuán)尋將才，為人才找舞臺(tái)。
“收齊收足保證金，尋求金融機(jī)構(gòu)支持，為漢世偉快速發(fā)展提供資金保障！”財(cái)務(wù)總監(jiān)曹振信誓旦旦地說。
作為集團(tuán)總部不同戰(zhàn)場(chǎng)的主帥，育種總監(jiān)顧亞平、生物安全總監(jiān)王星晨等也逐一匯報(bào)，既做戰(zhàn)前動(dòng)員，也作任務(wù)分配，責(zé)任到人。
隨后，各部門員工進(jìn)行了個(gè)人績(jī)效合約的匯報(bào)答辯，他們首先闡述各自對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)的理解，有人認(rèn)為推行阿米巴就是“人人都當(dāng)小老板”，有人把阿米巴經(jīng)營(yíng)比作打破“大鍋飯”，實(shí)行家庭“大包干”。大家理解獨(dú)到，各不相同，內(nèi)涵又高度一致。經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)就2018個(gè)人績(jī)效考核方案對(duì)員工進(jìn)行問詢，提出修改意見，幫助員工理清思路，明確職責(zé)，積極扮演好在各自小巴中的角色。
食堂大廚張繼良的出現(xiàn)讓大家眼前一亮，他在答辯中表示，食堂將推出水餃、餛飩、面條等早餐，精心烹制更多菜品，每日發(fā)布菜單，全力以赴改善大家伙食，希望大家吃好、喝好。話音剛落，全場(chǎng)報(bào)以熱烈的掌聲。“人人都當(dāng)經(jīng)營(yíng)者，個(gè)個(gè)都是主人翁”，漢世偉深刻貫徹股份公司關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)的精神實(shí)質(zhì)，讓每一名員工找準(zhǔn)自己的位置，實(shí)現(xiàn)自己的崗位價(jià)值。
答辯結(jié)束后舉行個(gè)人績(jī)效合約簽約儀式，漢世偉食品集團(tuán)總裁朱愛民與各部門總經(jīng)理逐一簽約。
簽下名字，簽下責(zé)任，從此，不懼風(fēng)雨，為夢(mèng)前行！
（漢世偉 嚴(yán)小明 楊兵）