公司新聞 | 激情點燃夢想，努力成就未來 ——記漢世偉集團管培生座談會
2018年7月25日，漢世偉集團管培生座談會在烏江總部如期召開，來自五湖四海的22名剛走出校門的年輕人齊聚一堂，與漢世偉集團的各位領導一起對各自的職業(yè)規(guī)劃進行了梳理和交流。出席此次座談會的有：漢世偉集團總裁朱愛民、財務總監(jiān)曹振、督察部總經理戎婧、監(jiān)督核查部母豬管理部總經理于仰華和家庭農場管理部總經理魏從洋。
參加此次座談會的管培生由各省區(qū)、各部門擇優(yōu)推薦，不僅有來自總部的員工，還有來自母豬場的技術人員和來自家庭農場的內勤人員。他們中不乏來自中國農業(yè)大學、南京農業(yè)大學、東北農業(yè)大學等重點院校的90后畢業(yè)生，都充滿年輕人應有的蓬勃朝氣，對自己的職業(yè)生涯有著明確的規(guī)劃。
在大家簡單的自我介紹后，曹振總監(jiān)從歷史、文化、戰(zhàn)略三個層面對漢世偉集團進行了簡介。他重點介紹了漢世偉先進的技術和生產理念，告訴大家漢世偉的飛速發(fā)展離不開國際領先技術的支持，希望大家在漢世偉這個平臺上學以致用，一展才華。
朱愛民總裁對曹總的介紹進行了總結。他說：大家對公司的了解應該像對自己家庭的了解一樣。漢世偉集團有五個特點：一是“4+1”的全產業(yè)鏈，“4”即育種、飼料、疫苗和屠宰，“1”即養(yǎng)殖；二是國際化育種，我們作為CG的第二大股東，擁有最先進的育種技術；三是多種經營模式共存，涵蓋“兩點式”和“公司+家庭農場”模式；四是嚴格的生物安全制度，這不僅是一種手段，更是一種文化；五是智能化的建設和管理，未來將會實現(xiàn)一豬一芯片，通過體溫檢測豬只的生理健康狀況。之后，朱總以“慎初、利他、包容、用心、堅持”十個字為核心，結合自身的工作經歷，對同學們進行了經驗分享，得到了在場員工的普遍共鳴。
接下來是座談會的重點內容，22名優(yōu)秀畢業(yè)生圍繞“我是誰、目前狀況、未來目標”對自己的過往經歷和未來規(guī)劃進行了深度交流，并在朱愛民總裁的帶領下對這個年輕的群體進行了共性分析。這是一群有學歷、有知識、有青春、有夢想、有目標、有激情的年輕人，但是普遍經歷著從學校到社會的逐步適應，自身性格需要改造，經驗較為缺乏，遠大理想與自身能力有一定差距。為了實現(xiàn)各自理想，需要將目標層級化，內外兼修，不斷學習和實踐，思考和改進。為了激勵大家的個人成長，現(xiàn)場制定了“優(yōu)秀人才成長激勵”，朱愛民總裁現(xiàn)場創(chuàng)建微信群，并指出：我們的微信群是工作、學習、生活群，為了夢想、青春和愛！同時從8月份開始要求管培生們每個月進行“月度成長報告”，并在一年后進行年度總結激勵，時時跟蹤關注每位管培生的成長。
座談會的最后一項內容是民主選舉，來自河北漢世偉小屯場的劉建新和來自集團總部的陳樂勇分別當選正副班長，將在未來協(xié)助“輔導員”戎婧總經理一起完成對這個優(yōu)秀小班級的監(jiān)管和督促。
空巴活動
晚上6點鐘，總部領導帶領管培生們開展了以“如何實現(xiàn)階段目標”為主題的空巴活動?？瞻屠砟睿傻臼⒑头蛱岢?，提倡領導與員工通過喝酒聊天、暢想未來等形式，構建心與心的交流，實現(xiàn)目標共有。班長劉建新?lián)瘟舜舜位顒又鞒郑瑢⑷珗龇譃閮蓚€巴，分別推選了各自的巴長，制定了巴名和口號。此次空巴活動鼓勵每位管培生說出自己的小目標與近期遇到的瓶頸，由在場領導以及同事對其問題進行探討與解答，同時由問題提出者通過文字形式在微信群中進行書面總結和匯報。大家提出的共性問題主要包括“夏季防暑降溫的方案”、“受胎率的影響因素和提升方案”、“斷配率的影響因素和提升方案”、“產房成活率的影響因素和提升方案”、“PED的防治方案”以及“弱豬的造成因素和提升方案”等，均在全場的熱烈探討中得到了較好的解決方案。在持續(xù)2個多小時的空巴活動中，領導與管培生們加深了彼此的認識，管培生們也在輕松愉悅的氛圍中解決了很多工作生活中遇到的困擾，獲益良多。
漢世偉集團的管培生項目旨在跟蹤優(yōu)秀應屆畢業(yè)生的成長，并為其提供最好的資源和條件支持，相信在不久的未來，一大批場長、主任、主管將會從他們中走出。
（漢世偉 范元芳 王玲丹）