公司新聞 | 以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗——成都天邦2018年第一次員工大會成功召開
秋雨瀟瀟，金風(fēng)細細，9月28日，成都天邦本年度第一次員工大會在美麗的山水時尚酒店如期圓滿舉行。公司總經(jīng)理邢剛、生產(chǎn)總監(jiān)苗麗華及全體員工參加了本次大會。
大會在全體人員齊聲高唱《天邦之歌》中開啟
質(zhì)量管理部潘倩做《獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》培訓(xùn)。從獸藥GMP的概念、發(fā)展史到執(zhí)行GMP的目的、意義，以及獸藥GMP的主要內(nèi)容為大家深入淺出的細致講解。實施GMP標準是藥品生產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，從市場調(diào)研、研制開發(fā)、原料采購、生產(chǎn)、檢驗、銷售、售后服務(wù)、不良反應(yīng)收集及產(chǎn)品收回等一系列過程，實現(xiàn)藥品生產(chǎn)管理的標準化及規(guī)范化。生產(chǎn)處處防污染、事物件件需驗證、工作一切守制度，通過一系列管理行為最大程度保證獸用疫苗安全有效，最終達到提高公司市場競爭力以及獲得更大經(jīng)濟效益的目的。
隨后，以8月份開始侵襲我國8個省份的非洲豬瘟疫情為接入點，質(zhì)量檢驗部何洪奎進行生物安全類培訓(xùn)。獸用生物制品的生物安全直接或間接影響動物和人類的健康。就維護公共衛(wèi)生安全而言，其產(chǎn)品的特殊性決定了在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與使用中必須嚴格遵守生物安全管理規(guī)定。防范生物安全問題是開展獸用生物制品相關(guān)工作的重要前提與根本要求。
針對我公司近階段開展的加強公司制度及流程規(guī)范化建設(shè)工作，人資行政部吳晗做進展匯報及工作要求。按照科學(xué)性、規(guī)范性、可行性相結(jié)合的原則，自8月15日起，由人資行政部牽頭梳理、修訂并完善公司各項規(guī)章制度、優(yōu)化工作流程。通過此項工作，一方面完善了內(nèi)部管理及運行機制，確保各崗位分工及責(zé)任明確；另一方面提升了公司整體工作質(zhì)量及效率，從而保障各項工作正常有效開展。新的制度及流程自10月份起全面執(zhí)行，試運行期三個月。期間任何員工都可提出異議或建議，經(jīng)總經(jīng)辦評議后及時修正、調(diào)整。后續(xù)則要求全體員工自覺、嚴格遵守，共同營造、維護良好的工作環(huán)境，形成穩(wěn)定的規(guī)章制度文化，做到公司管理有章可循、違章必究，努力促進企業(yè)高效、可持續(xù)發(fā)展。
會議最后，總經(jīng)理邢剛以“新時代、新目標、新高度、新動力”為主題做總結(jié)性報告。邢總從動保行業(yè)宏觀環(huán)境、發(fā)展趨勢及企業(yè)內(nèi)部條件等方面，分析公司面臨的挑戰(zhàn)及機遇。為突出重圍、實現(xiàn)“打造具有國際競爭力的一流動物疫苗企業(yè)”愿景，號召全體員工切實做到“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”。
公司應(yīng)廣泛調(diào)研并緊緊圍繞“安全、高效、質(zhì)量穩(wěn)定、方便快捷、持續(xù)提升、增值服務(wù)”的客戶需求標準，開展產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量提升工作，同時系統(tǒng)化地把“以客戶為中心”的戰(zhàn)略思想落地貫徹到每個員工的日常行為之中。在這種核心價值觀的宣貫下，引導(dǎo)廣大員工各司其職、默契協(xié)作，將提高產(chǎn)品品質(zhì)作為一切工作的出發(fā)點和行動原則，長期堅持艱苦奮斗，做一名有卓越成效的奮斗者，與公司共同分享勝利果實。公司將以開放、合作、尊重之心，廣納賢才。我們將不拘一格廣泛尋才、嚴格選才、快速育才、量體用才、激勵留才。廣大內(nèi)部員工，尤其是管理人員一定要時刻保持危機意識及憂患意識，不斷以積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新等高效能人士的七個好習(xí)慣要求及約束自我。公司也將通過月考核、季糾偏、年獎懲的方式激勵員工更快、更好完成工作目標，成為天邦的利益共同體、感情共同體及事業(yè)共同體。
思路決定出路，奮斗實現(xiàn)雙贏。公司為每一位員工不斷提供挑戰(zhàn)的機會和充分展現(xiàn)自我的平臺，希望每一位員工在本職工作崗位上盡情釋放自己的才華，與天邦同發(fā)展、共成長，努力實現(xiàn)生物制品50億銷售目標，為實現(xiàn)天邦“雙千夢”共同奮斗！
（天邦生物 吳晗）