公司新聞 | 強(qiáng)化組織賦能,夯實(shí)發(fā)展根基——天邦干部隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)會(huì)召開(kāi)

時(shí)間 :2019/5/14 16:53:41點(diǎn)擊 :871編輯:集團(tuán)策劃部

2019年5月11-12日,在烏江工業(yè)園漢世偉集團(tuán)總部一樓階梯教室,天邦干部隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)會(huì)成功召開(kāi)。天邦股份六大板塊各子公司高層管理者參加本次培訓(xùn)會(huì)。

強(qiáng)化組織賦能 (1).jpg

齊唱《天邦之歌》

原華為公司高管洪天峰先生作為特邀培訓(xùn)老師,圍繞“干部隊(duì)伍建設(shè)”主題,為大家進(jìn)行了系列學(xué)習(xí)華為的深度培訓(xùn)和落地指導(dǎo)。

此次培訓(xùn)旨在打造認(rèn)同和符合“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”核心價(jià)值觀的干部隊(duì)伍,全面學(xué)習(xí)華為干部建設(shè)方面的先進(jìn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)天邦加快后備干部梯隊(duì)建設(shè),源源不斷地造就大批充滿激情和活力、能帶兵打仗的各類干部,決勝天邦雙千億夢(mèng)想。

強(qiáng)化組織賦能 (2).jpg


強(qiáng)化組織賦能 (3).jpg

兩天的培訓(xùn)中,洪老師重點(diǎn)從兩方面展開(kāi)培訓(xùn):一是企業(yè)發(fā)展的六個(gè)重要階段及推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外因素;二是企業(yè)成功所需具備的關(guān)鍵因素。

企業(yè)組織的成長(zhǎng)過(guò)程是一個(gè)不斷變革的過(guò)程。洪老師借助華為組織的成長(zhǎng)軌跡及成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),告訴大家如何成為一個(gè)成功的企業(yè)家,如何戰(zhàn)勝企業(yè)成長(zhǎng)中的各種瓶頸:一靠企業(yè)文化,二靠管理變革。企業(yè)文化的關(guān)鍵之處又在于艱苦奮斗和自我批判。

企業(yè)為什么要進(jìn)行干部隊(duì)伍建設(shè)?因?yàn)槠髽I(yè)成功的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略和組織能力,只有加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),才能增強(qiáng)企業(yè)的組織能力。因此,洪老師為大家講述了干部培養(yǎng)體系的重要性及培養(yǎng)措施,提倡堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)”思維,對(duì)在崗干部和后備干部分層分級(jí)設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系。

建立后備干部隊(duì)伍,保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。后備干部梯隊(duì)是公司持續(xù)成長(zhǎng)的瓶頸,管理的首要就是抓瓶頸,因此,必須加快新干部的選拔,并有計(jì)劃地培養(yǎng)和輸送大量的干部到作戰(zhàn)部隊(duì)去。

強(qiáng)化組織賦能 (4).jpg

偉大的背后都是苦難的。洪老師用一雙跳芭蕾舞的腳,詮釋了華為的人生:“痛并快樂(lè)著”,這兩只腳同時(shí)代表著華為的偉大和苦難。洪老師說(shuō),華為光鮮的背后,是十幾萬(wàn)雙“爛腳”行走在世界上。

一雙“芭蕾腳”寓意深刻,告訴大家,沒(méi)有艱苦的奮斗磨煉是不會(huì)產(chǎn)生將軍的;沒(méi)有長(zhǎng)期的堅(jiān)持奮斗,就不會(huì)有你想要的偉大事業(yè),每一家成功的企業(yè)背后都離不開(kāi)企業(yè)干部的打拼。

堅(jiān)持才可能勝利。任何偉大的事業(yè),質(zhì)疑者有之,退出者有之,背叛者有之,犧牲者有之,總需有人堅(jiān)持到最后用結(jié)果證明其事業(yè)之偉大、正確,一黨之業(yè)如此,一企之業(yè)亦如此。

強(qiáng)化組織賦能 (5).jpg

所謂一語(yǔ)道破夢(mèng)中人,整個(gè)培訓(xùn)階段,洪老師所講的句句,深深地震撼著在場(chǎng)的所有人員,引起了參訓(xùn)人員的反思,激發(fā)了大家的斗志和干勁。

兩天的培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,僅僅在課堂上輸送知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,能力的提升不僅需要老師的指導(dǎo),更需要自我學(xué)習(xí)和消化。理論知識(shí)傳輸結(jié)束,為了讓大家更加深入理解干部管理知識(shí)和企業(yè)發(fā)展之道,洪老師為大家推薦了4篇經(jīng)典文章,里面包含了企業(yè)家哲學(xué),分別是《開(kāi)放、妥協(xié)、灰度》、《擰麻花》、《為什么要自我批判》、《一個(gè)職業(yè)管理者的責(zé)任和使命》。洪老師希望大家認(rèn)真閱讀,并將自己的所思、所想、所獲寫成讀后感。

強(qiáng)化組織賦能 (6).jpg

培訓(xùn)最后,天邦股份董事長(zhǎng)張邦輝先生作總結(jié)講話。他表示,華為作為領(lǐng)袖企業(yè),具有世界影響力,希望大家共同向華為學(xué)習(xí),并能學(xué)以致用,運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中去,通過(guò)學(xué)習(xí)將一些事情搞明白弄清楚。同時(shí),張董事長(zhǎng)代表全集團(tuán)感謝洪老師辛勤的培訓(xùn),希望以后能再次聽(tīng)到老師的培訓(xùn),幫助天邦不斷成長(zhǎng),越來(lái)越好。

             (漢世偉   張靈玉)