媒體報(bào)道 | 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院部長團(tuán)實(shí)踐隊(duì)伍赴天邦漢世偉企業(yè)參觀
7月22日，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院“直面非洲豬瘟疫情”畜牧行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)措施調(diào)研服務(wù)團(tuán)在輔導(dǎo)員李欣欣的帶領(lǐng)下，赴天邦漢世偉進(jìn)行為期兩天的參觀活動(dòng)。
上午十點(diǎn)，大家到達(dá)位于安徽馬鞍山的漢世偉食品集團(tuán)有限公司。首先，同學(xué)們觀看了天邦漢世偉的視頻介紹，對(duì)漢世偉食品集團(tuán)有了大致的了解。
接著，由漢世偉食品集團(tuán)有限公司總裁曲向陽為同學(xué)們介紹天邦股份企業(yè)文化。
曲向陽總裁提到，天邦食品股份有限公司創(chuàng)業(yè)者為兩位高知分子，公司創(chuàng)立僅十年時(shí)間就成功上市，這在行業(yè)中是十分少有的；公司目前已擁有水產(chǎn)飼料、生物制品、生豬養(yǎng)殖(漢世偉)、生鮮食品(拾分味道)、工程建設(shè)（天邦開物）五個(gè)業(yè)務(wù)板塊。而漢世偉食品集團(tuán)有限公司是天邦食品股份有限公司下屬的全資子公司，于2013年成立后迅速實(shí)現(xiàn)在全國江蘇、安徽等10多個(gè)省的擴(kuò)張，目前已躋身全國十大養(yǎng)豬企業(yè)之列。
“制度為綱，文化為魂”，曲向陽總裁強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化是重要的組織資本，天邦漢世偉能夠如此成功也與優(yōu)秀的企業(yè)文化息息相關(guān)。曲總裁以同學(xué)們熟悉的學(xué)校環(huán)境類比，引用華為總裁任正非所說的“資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息”，向大家形象地講述企業(yè)文化的重要性。
隨后，曲向陽總裁簡單地向同學(xué)們講述了關(guān)于“當(dāng)代豬獸醫(yī)職業(yè)規(guī)劃的思考”，曲總裁作為南農(nóng)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的師兄，貼近同學(xué)們的角度的分析豬獸醫(yī)所需具備的相關(guān)技能，使大家收益良多。
午休后，曲向陽總裁為同學(xué)們介紹養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)路徑。他提到，天邦漢世偉擁有從種豬到肉品銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈配套，采用在生物安全基礎(chǔ)上的兩點(diǎn)式經(jīng)營模式，技術(shù)、專家、服務(wù)三位一體，在全球視野下探索自己的發(fā)展。
最后，漢世偉食品集團(tuán)有限公司副總裁王林生介紹了集團(tuán)人力資源管理體系。天邦漢世偉擁有完備的人才培養(yǎng)體系，與“以奮斗者為本”的企業(yè)價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。
7月23日，實(shí)踐隊(duì)伍前往江蘇漢世偉淮安母豬場，袁冬冬場長帶大家參觀天邦漢世偉現(xiàn)代化養(yǎng)殖場的全貌。
參觀大棚
參觀豬場
參觀生活區(qū)
現(xiàn)場參觀后，袁冬冬場長對(duì)養(yǎng)殖場的設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的介紹。淮安養(yǎng)殖場包括兩個(gè)豬場、生活區(qū)、氣房、隔離點(diǎn)等區(qū)域。值得關(guān)注的是，養(yǎng)殖場采用西式設(shè)計(jì)模式，處處體現(xiàn)環(huán)保的理念，如所產(chǎn)的豬糞可用作2400畝水稻田的肥料。當(dāng)同學(xué)們問到如何預(yù)防非洲豬瘟?xí)r，袁場長說：“主要體現(xiàn)在人員、物品、車輛三個(gè)方面”。在參觀過程中同學(xué)們都有注意到三個(gè)預(yù)防點(diǎn)，分別位于隔離區(qū)、生活區(qū)和豬場區(qū)。人員必須經(jīng)過幾天的隔離，確認(rèn)不攜帶病原后才能進(jìn)入豬場；物品和車輛也需經(jīng)過相應(yīng)的消毒。
袁冬冬場長講解養(yǎng)殖場的設(shè)計(jì)
經(jīng)過兩天在天邦漢世偉企業(yè)的參觀，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖有了深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)于后續(xù)關(guān)于非洲豬瘟疫情的調(diào)研積攢了許多經(jīng)驗(yàn)。
（來源：南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 劉書慈 王奕青）