天邦股份旗下的天邦股份生物制品事業(yè)部，自2008年創(chuàng)業(yè)至今，歷經(jīng)十年的磨礪，已成為國內(nèi)領(lǐng)先的動物保健制品企業(yè)，在激烈競爭、叱詫風(fēng)云的豬苗行業(yè)獨樹一幟，多個產(chǎn)品營銷指標(biāo)都位居國內(nèi)領(lǐng)先地位，同時還在積極開拓國際市場，受到同行的青睞和客戶的廣泛贊譽。

進入到2018年下半年，非洲豬瘟開始在國內(nèi)流行，雖經(jīng)上下努力，仍不抵病毒的強力攻擊，大多數(shù)養(yǎng)豬企業(yè)都不同程度受到影響。預(yù)計到2019年8月，非洲豬瘟入侵一周年時，全國母豬存欄量大幅銳減30%-50%。與豬業(yè)相關(guān)的飼料、動保、屠宰、肉食品加工等行業(yè)受到有史以來最為嚴重的沖擊，許多經(jīng)營單一的企業(yè)紛紛離場，給大型龍頭企業(yè)留下了更大的發(fā)展空間，包括天邦在內(nèi)的國內(nèi)一大批集團化養(yǎng)豬企業(yè)，蓄力待發(fā)、乘勢而上。

為什么烏云密布而天邦這邊“風(fēng)景獨好”，因為天邦具備如下幾大優(yōu)勢：

            養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化體系：圍繞“三六九”建設(shè)目標(biāo)（即年出欄三千萬頭商品肉豬、建設(shè)六大養(yǎng)殖與配套加工服務(wù)區(qū)域、把肥豬增重成本控制在九元以內(nèi)/公斤），天邦已建成了完整的生豬養(yǎng)殖體系;

            養(yǎng)豬科研生產(chǎn)一體化：建立了天邦研究院，組建了生物制品、遺傳育種、營養(yǎng)肉品、智能商務(wù)等研究所，集聚了一大批國內(nèi)外學(xué)者和實戰(zhàn)派專家，科研與生產(chǎn)相結(jié)合，不同分工在功能與資源優(yōu)勢上的協(xié)同與集成，在技術(shù)創(chuàng)新上中下游的對接與耦合，形成了天邦獨有的核心競爭力；

           豐富的遺傳資源：作為一家專業(yè)的國際種豬育種公司，史記中國采用全基因組選擇技術(shù)、計算機斷層CT掃描技術(shù)、全球遺傳資源及基因交換等世界一流的育種技術(shù)，擁有專業(yè)的育種團隊，培育出最適合中國市場的高品質(zhì)種豬；

           擁有成熟的實戰(zhàn)成果：天邦人將自己擁有的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，在旗下漢世偉養(yǎng)豬集團成功地運用和實施，短短4、5年時間，發(fā)展成為行業(yè)翹楚，為各項技術(shù)、生產(chǎn)措施的集成推廣積累了經(jīng)驗；

          天邦股份已形成以飼料業(yè)務(wù)、生豬養(yǎng)殖、生物技術(shù)、食品加工一體化產(chǎn)業(yè)格局，因此，具備了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和整合的資源，能夠快速復(fù)制擴張，并為行業(yè)提供急需的種豬資源。

除了天時地利人和，天邦生物還具有廣泛的市場網(wǎng)絡(luò)資源和客戶資源，借助天邦的優(yōu)勢，整合天邦旗下兄弟公司各相關(guān)業(yè)務(wù)，從單一的疫苗服務(wù)商，向豬業(yè)生產(chǎn)效率整體方案提供者轉(zhuǎn)型，是當(dāng)下天邦生物生存發(fā)展的需要，是與天邦合作伙伴互惠共贏的需要，也是市場的迫切要求和期待。一如既往，繼續(xù)盡最大的努力，與合作伙伴一道，快速向著成為豬業(yè)生產(chǎn)效率整體方案提供者的角色轉(zhuǎn)變，用致遠的方案，與客戶共贏發(fā)展，為新形勢下中國養(yǎng)豬業(yè)快速復(fù)蘇貢獻力量！

提高豬業(yè)生產(chǎn)效率整體方案之服務(wù)項目

          （天邦生物   唐潔）