公司新聞 | 借鑒他山之石，創(chuàng)新制勝之道 ——第一期迦太基獸醫(yī)培訓(xùn)圓滿收官
為了提高集團養(yǎng)豬健康管理水平，打造一支專業(yè)化的健康管理隊伍，漢世偉集團開展了國際化培訓(xùn)項目，與美國第二大咨詢公司——迦太基獸醫(yī)服務(wù)有限公司（簡稱迦太基公司）簽訂了系列的培訓(xùn)協(xié)議，迦太基技術(shù)專家團隊在獸醫(yī)技術(shù)、生產(chǎn)管理等方面為漢世偉集團提供咨詢服務(wù)，每年共計12天，分4次進行。
10月25日，第一期迦太基培訓(xùn)如期開展，此次前來的培訓(xùn)專家是迦太基的總裁Clayton，也是一名資深獸醫(yī)。培訓(xùn)內(nèi)容分為三個主題，分別是豬群健康管理方案的分享、豬場拜訪和辦公室討論。為了讓國際前沿性的豬群管理知識能在集團共享，健康管理部與生產(chǎn)管理部、飼料與營養(yǎng)部、天邦生物等多個部門共同參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)第一天，Clayton在漢世偉烏江總部階梯教室，給大家分享了藍耳病和PED的防控方案。他先從經(jīng)濟的角度闡述了這兩種疾病對養(yǎng)豬業(yè)的危害，并通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，揭示了發(fā)病規(guī)律，從而明確了兩種疾病的解決措施。
根據(jù)藍耳和PED在豬場流行狀態(tài)的不同，可分為藍耳/PED不穩(wěn)定場、藍耳/PED穩(wěn)定場和藍耳/PED陰性場。不穩(wěn)定場對豬群造成的損失最大，陰性場存在高風(fēng)險的感染壓力。Clayton指出，目前美國養(yǎng)豬體系越來越傾向于“創(chuàng)造”穩(wěn)定場，這樣的豬場成績最穩(wěn)定，最具備盈利能力，那么成為陽性穩(wěn)定場的前提，就是豬群免疫力的均一化，關(guān)鍵在于后備豬的馴化和生物安全。
接下來，Clayton給大家針對兩種疾病的流行病學(xué)、凈化方案、監(jiān)控方案、治療方案等內(nèi)容，進行了詳盡的講解。
一天的培訓(xùn)課程結(jié)束，漢世偉總裁曲向陽博士對全天的培訓(xùn)內(nèi)容做了梳理和總結(jié)，并指出，我們雖然掌握了疾病預(yù)防控制的基本原理，但如果想讓理論方案成功落地，還是需要完善的管理監(jiān)督機制以及員工不打折扣的執(zhí)行力。
目前漢世偉集團養(yǎng)豬體系處于急速擴張期，新建豬場大量引入多后備豬，這些豬群來源各異，健康背景不一，豬群的馴化和疾病防控，是目前急需解決的問題。
鑒于上述目的，培訓(xùn)的第二天，健康管理部、生產(chǎn)管理部部分人員與Clayton共同拜訪了一個新引種豬場。上午，Clayton與場內(nèi)管理人員進行溝通，初步了解了場內(nèi)豬群情況及生產(chǎn)數(shù)據(jù)后，進入生產(chǎn)區(qū)查看；下午，針對新引種場的一些共性問題進行了討論，主要討論內(nèi)容包括：一、對多來源、疾病背景不同的后備豬如何進行藍耳、PED、偽狂犬的免疫馴化；二、在大的非洲豬瘟壓力背景下如何使用公豬查情；三、如何使新建后備群盡快達到均衡生產(chǎn)，并給與了后備豬飼喂管理的建議。
培訓(xùn)的第三天，Clayton回到漢世偉烏江總部，上午和大家分享了迦太基公司對育肥豬疾病的診斷體系，該體系通過對某一豬場豬群健康數(shù)據(jù)的收集（Input）、分析，最終形成確診結(jié)果（Outcomes），大量數(shù)據(jù)的積累，形成豬場疾病的監(jiān)控模型。這種監(jiān)控模型，對疾病的發(fā)生具有預(yù)警性，從而不斷督促做出改善措施，最終改變結(jié)果（Outcomes），形成一個良性循環(huán)。
下午，各部門同事向Clayton請教了很多問題，有關(guān)于這三天培訓(xùn)內(nèi)容的，也有自己工作中遇到的一些疑惑，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。
三天的培訓(xùn)在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，迦太基獸醫(yī)培訓(xùn)課程暫告一小段落，下次培訓(xùn)計劃在2020年2月份舉行，期待培訓(xùn)專家?guī)砀赂玫闹R內(nèi)容，讓漢世偉體系的知識理念真正與世界最前沿接軌，為漢世偉3000萬上市夢想保駕護航。
（漢世偉 康樂）