公司新聞 | 明方向，練內(nèi)功，提升服務(wù)價(jià)值——天邦股份2020年一季度人力資源職能線管理會(huì)議圓滿結(jié)束
隨著天邦的發(fā)展壯大和人員快速增長(zhǎng)，為更高效地提供公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需的人力資源服務(wù)，厘清人力資源管理的職責(zé)，發(fā)掘人力資源的價(jià)值，提升自身專業(yè)能力，天邦股份的人力資源管理團(tuán)隊(duì)于4月15-16日齊聚和縣烏江，對(duì)2020年一季度天邦股份人力資源工作進(jìn)行復(fù)盤，對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃。同時(shí)本次會(huì)議對(duì)建立高績(jī)效人力資源團(tuán)隊(duì)、后備梯隊(duì)建設(shè)及任職資格進(jìn)行了研討，并加強(qiáng)了內(nèi)部團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與能力建設(shè)。
首先，天邦股份HRGM胡淑梅對(duì)天邦股份的人力資源組織架構(gòu)和各部分崗位職責(zé)進(jìn)行了解讀，同時(shí)對(duì)2020年人力資源必須打贏的仗行動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行了通報(bào)。接著各BG的HRBP對(duì)各自一季度人力資源工作進(jìn)行了復(fù)盤和自我批判，胡淑梅分別對(duì)各板塊匯報(bào)的工作內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
股份公司CHO張雷對(duì)股份公司戰(zhàn)略性人力資源工作進(jìn)行了復(fù)盤，對(duì)企業(yè)文化的重塑、核心價(jià)值觀的涵義和行動(dòng)準(zhǔn)則做了詳細(xì)解析，同時(shí)再次強(qiáng)調(diào)了股份公司下發(fā)的《成立天邦股份人力資源委員會(huì)的通知》和《天邦食品股份有限公司干部管理規(guī)范》兩個(gè)文件的重要性，并要求所有與會(huì)人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握文件內(nèi)涵和文件精神，以便更好地在實(shí)際工作中進(jìn)行應(yīng)用，同時(shí)對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署與任務(wù)分配。
為了讓參會(huì)的HR們更好地理解和詮釋人力資源在流程化組織建設(shè)中的獨(dú)特價(jià)值，與會(huì)人員再次學(xué)習(xí)了人力資源委員會(huì)文件中關(guān)于人力資源的職責(zé)和定義圍繞各級(jí)人力資源的工作界面和獨(dú)特價(jià)值，以及優(yōu)先工作重點(diǎn)就如何建立高績(jī)效的人力資源團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了研討，待會(huì)后進(jìn)一步總結(jié)和完善并做為正式的人力資源工作指導(dǎo)性文件。
為配合《干部管理規(guī)范》的落地，提升HR團(tuán)隊(duì)的教練輔導(dǎo)技能，做好管理者轉(zhuǎn)身輔導(dǎo)工作、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身專業(yè)化能力提升，天邦商學(xué)院特別安排了《教練式輔導(dǎo)》和E-Learning平臺(tái)使用的培訓(xùn)、股份公司及各事業(yè)部新員工入職引導(dǎo)材料試講、后備梯隊(duì)建設(shè)及HR等任職資格的研討。
會(huì)議結(jié)束后，對(duì)一季度重點(diǎn)要求掌握的專業(yè)知識(shí)、制度和實(shí)操等進(jìn)行了閉卷考試，考試結(jié)果記入二季度績(jī)效考核成績(jī)。
隨著二季度工作的展開，人力資源管理團(tuán)隊(duì)將按會(huì)議精神和計(jì)劃，不斷提升自身的能力建設(shè)，練好內(nèi)功，為業(yè)務(wù)部門提供更高效的支撐和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值，助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（漢世偉 程宏飛）