11月12日至13日，天邦商學(xué)院2020年新員工文化引導(dǎo)培訓(xùn)第03期在烏江中心如期進(jìn)行。此次參訓(xùn)學(xué)員來自股份公司及各事業(yè)部，共計(jì)40人。其中，各事業(yè)部均為經(jīng)理級(jí)及以上新員工參加培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)了天邦股份董事長鄧成、總裁蘇禮榮、研究院副院長、首席科學(xué)家傅衍、飼料事業(yè)部人力行政總監(jiān)周洋波、漢世偉人力資源部總經(jīng)理李新昕、股份公司人力資源部招聘COE汪文擔(dān)任講師，旨在幫助新員工熟悉和了解天邦，清晰自身在組織中所扮演的角色，幫助新伙伴快速理解和融入公司文化，傳承價(jià)值觀，共同奮斗。

文化引導(dǎo)：一個(gè)天邦，一個(gè)文化，一支團(tuán)隊(duì)

天邦股份董事長鄧成為此次培訓(xùn)開班致辭。董事長以天邦未來規(guī)劃、人才發(fā)展以及企業(yè)文化為主線進(jìn)行分享，讓眾學(xué)員理解并把握天邦未來的發(fā)展重心和發(fā)展前景，鼓勵(lì)大家為實(shí)現(xiàn)天邦目標(biāo)而不懈努力。董事長鄧成在分享中強(qiáng)調(diào)，任何一個(gè)行業(yè)的崛起和發(fā)展，都是順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)發(fā)展的結(jié)果，而天邦和我們都足夠幸運(yùn)，未來十年正是農(nóng)牧行業(yè)的黃金十年，不管是對(duì)公司還是我們個(gè)人來說是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。所以，作為一名天邦人，要有“三不惜”的精神：不惜名，不惜利，不惜力，以高目標(biāo)追求為驅(qū)動(dòng)，以價(jià)值觀和愿景為牽引，不看短期的名利，與天邦同命運(yùn)，共奮斗，向著目標(biāo)高歌猛進(jìn)。

在人才培養(yǎng)選拔方面，鄧成董事長強(qiáng)調(diào)，天邦目前處于新階段，新的階段就需要新的人才，選拔新人才應(yīng)當(dāng)以業(yè)績?yōu)橄?，素養(yǎng)為基礎(chǔ)，品德為根本，愿力為支柱。在企業(yè)文化方面，鄧成董事長指出，只要每一個(gè)天邦人具有“四個(gè)觀點(diǎn)”和“四個(gè)心態(tài)”，我們就能成就“一個(gè)天邦，一個(gè)文化，一支團(tuán)隊(duì)”的文化。

天邦股份總裁蘇禮榮在其講授的《奮斗在天邦，以客戶為中心》課程中，講述了他與天邦的19年奮斗歷程，將天邦艱苦創(chuàng)業(yè)的昨天、拼搏向上的今天以及繁花似錦的明天生動(dòng)形象地展示在學(xué)員眼前，讓大家對(duì)“奮斗者”“以客戶為中心”等核心價(jià)值觀有更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，引領(lǐng)大家快速融入天邦，成為一名合格奮斗者，肩負(fù)起天邦的宏圖偉業(yè)！

首席科學(xué)家、研究院副院長傅衍教授滿懷激情地向?qū)W員們講授了《天邦的養(yǎng)豬及核心競爭力》課程。傅教授追根溯源，從“天邦如何進(jìn)入養(yǎng)豬及入股著名跨國育種公司”為切入點(diǎn)，層層遞進(jìn)，用簡潔質(zhì)樸的語言向眾位學(xué)員介紹了天邦的養(yǎng)豬技術(shù)，使新員工對(duì)養(yǎng)豬這一核心業(yè)務(wù)有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。

飼料事業(yè)部人力行政總監(jiān)周洋波對(duì)公司的文化價(jià)值觀、規(guī)章條例、薪酬福利等制度如數(shù)家珍。他講授的《公司相關(guān)制度》，內(nèi)容詳實(shí)，解答了新員工對(duì)公司制度類問題的困惑，幫助了新員工快速熟悉公司辦公流程，適應(yīng)工作崗位，融入工作角色。

職場修煉：打鐵還需自身硬

俗話說，打鐵還需自身硬，無須揚(yáng)鞭自奮蹄。只有時(shí)時(shí)保持緊迫感，提前學(xué)習(xí)，抓緊學(xué)習(xí)，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)高要求，才能更好地武裝自己。所以，新員工不僅需要了解天邦的企業(yè)文化，更需要學(xué)習(xí)掌握職場所需技能。

漢世偉人力資源部總經(jīng)理李新昕就“如何進(jìn)行時(shí)間管理”這一問題作出了回答。他在《時(shí)間管理》課上，不僅引導(dǎo)大家建立時(shí)間需要管理的觀念，還提供了多種時(shí)間管理的方法供學(xué)員選擇，其中包括計(jì)劃管理法、時(shí)間“四象限”法、時(shí)間ABC分類法等。“時(shí)間管理，管理的不僅僅是時(shí)間，更是對(duì)自我的管理?！崩钚玛靠偨?jīng)理強(qiáng)調(diào)。

《有效溝通》是此次培訓(xùn)的最后一門課程，由股份公司人力資源部的招聘COE汪文負(fù)責(zé)講授。他在課上強(qiáng)調(diào)了職場中有效溝通的重要性，并結(jié)合自身經(jīng)歷向大家傳授有效溝通的技巧，使大家深切體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及下屬該如何進(jìn)行溝通。

團(tuán)建拓展：凝心聚力，勇闖難關(guān)

“眾人拾柴火焰高,眾人植樹樹成林。”為使新員工快速融入團(tuán)體，激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神，在室內(nèi)培訓(xùn)課程結(jié)束后，室外拓展就緊鑼密鼓地開展起來了。

“極速60s”“坦克大戰(zhàn)”“挑戰(zhàn)不可能”，游戲難度節(jié)節(jié)攀升，學(xué)員直呼“不可能”，但最終各個(gè)小組通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，凝心聚力，都齊齊闖關(guān)成功。

結(jié)業(yè)表彰：鼓舞人心，爭當(dāng)?shù)谝?/strong>

隨著室外拓展的結(jié)束，培訓(xùn)接近尾聲，但現(xiàn)場氛圍依舊熱鬧。最終，由股份公司人力資源部人事經(jīng)理馬麗帶領(lǐng)的第一組以總積分375分排名第一，獲得“優(yōu)秀小組”的稱號(hào)。王彥彬、常紀(jì)亮、苗壽亮以及劉華云四名學(xué)員在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)異被評(píng)選為“優(yōu)秀學(xué)員”。

為了鼓舞新員工再接再厲，勇往直前，爭當(dāng)?shù)谝?，?shí)現(xiàn)天邦的“雙千”“晉升世界500強(qiáng)”的高目標(biāo)，商學(xué)院為優(yōu)秀學(xué)員準(zhǔn)備了榮譽(yù)證書和精美獎(jiǎng)品以資獎(jiǎng)勵(lì)。

“一個(gè)天邦，一個(gè)文化，一支團(tuán)隊(duì)”，希望大家不忘初心，艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)天邦“雙千夢(mèng)”不懈努力。

                  （股份公司人力資源部   張渝敏）