新聞動態(tài) | 理論結合實踐，培養(yǎng)育肥人才 ——漢世偉育肥實訓第一期圓滿結束
為加強漢世偉集團育肥團隊人才梯隊建設，提升育肥生產人員的業(yè)務與管理能力，提高育肥場養(yǎng)殖管理水平，漢世偉集團于4月25日開展第一期以育肥場場長、駐場獸醫(yī)、主管、技術員、內勤4個核心崗位的實訓項目，8月19日，漢世偉第一期育肥實訓結業(yè)述職答辯圓滿落幕。
本次實訓共分為課程學習與場內實操兩大階段：從4月25日至5月25日，培訓邀請漢世偉獸醫(yī)總監(jiān)華耀，獸醫(yī)副總經理周天賜等業(yè)務專家開展了12節(jié)課程，內容以非瘟防控、生物安全、生產流程、生產管理為主，共383名育肥場及服務部人員參訓，提升了育肥生產人員的業(yè)務和生物安全能力。
專業(yè)課程與考試
7月23日，第一批來自江蘇大區(qū)、浙江大區(qū)、廣西大區(qū)的11名學員正式進入白廟二場、白廟三場、姜寨育肥場3個實訓場開始為期1個月的崗位實操學習。通過生產流程學習、關鍵操作演示、實踐操作指導、獨立操作評估等四個階段的訓練，學員們在新式環(huán)控設備噴淋、精準通風的使用和原理、場內6S管理、人員管理方面收獲良多。
一是學會了新式環(huán)控設備的基礎操作，溫度(室內溫度、室外溫度、當前溫度）的設定點，濕度、CO2濃度、每日視圖、風機濕簾啟動開關操作，能夠實時監(jiān)測棟舍的環(huán)境并及時做出必要的調整。二是學會了噴淋系統(tǒng)的基礎操作方法和間斷式降溫操作法，如何根據不同場地的豬群大小、噴頭高度、氣溫、濕度、通風等條件進行設定操作。三是通過員工每天在工作群內反饋生產區(qū)和生活區(qū)照片的方法，場內嚴格按照6S執(zhí)行，保持宿舍區(qū)整潔清爽、棚內工具的擺放整齊。四是每條棚張貼消毒藥配比比例圖片、擺放量杯，棚頭卡及時記錄并拍照反饋，有效提高員工的工作效率，確保消毒效果。五是明確場內人員分工和工作職責，責任到人，要求每天工作在工作群反饋，出現(xiàn)問題可以及時溝通解決。
場內實操學習
實操學習結束后，8月19日學員們在南京總部進行結業(yè)述職答辯及通用課程學習。江蘇大區(qū)育肥副總經理姜玉龍現(xiàn)場講解《管理七劍》，詳細介紹了角色轉身、時間管理、會議管理、有效溝通、目標管理、團隊建設、人才培養(yǎng)和激勵七個方面的知識；漢世偉集團育肥經理張馳現(xiàn)場做了《工作計劃、工作改善》培訓，對SMART、5W2H、PDCA等常用方法及工具做了講解與練習，兩節(jié)現(xiàn)場課程多方面提升了學員的通用能力與管理能力。
江蘇大區(qū)育肥副總經理-姜玉龍、集團總部育肥經理-張馳
19日下午，11位學員就實訓期間學習及工作總結、個人學習亮點及案例展示、崗位認知與匹配度、回場后行動計劃等方面進行了現(xiàn)場及線上的述職匯報。股份公司首席人力官張雷，獸醫(yī)副總經理周天賜，江蘇、浙江、廣西大區(qū)育肥線路負責人等均作為評委，對學員的匯報進行提問與互動。經過各評委的互動，學員們反饋有了更深入的思考，表示將學以致用，把在實訓場學習到的經驗帶回場里，與自身崗位相結合，不斷優(yōu)化、實踐。
最后綜合學員理論考試成績、場內實訓評分、周報匯報評分、結業(yè)述職評分四項結果，評選出4名優(yōu)秀學員，分別為江蘇大區(qū)大客戶部劉暢、大豐二場朱鵬、新東二場幸飛、李進，其余7名學員也全部述職通過。
優(yōu)秀學員（上左-劉暢、上右-李進、下左-幸飛、下右-朱鵬）
實訓學習的結束也是新征程的開始，人力與育肥線路會繼續(xù)關注、追蹤學員們回歸各自崗位后的工作表現(xiàn)。希望學員們系統(tǒng)學習了實訓場生產流程及管理經驗后，能夠在崗位上不斷檢驗和提升自己，成為優(yōu)秀育肥崗位專業(yè)人才！
結業(yè)合照
（漢世偉 人力資源部 曾雅雯）