公司新聞 | 唱阿米巴經(jīng)營(yíng)主旋律,創(chuàng)精細(xì)化管理新篇章——安徽漢世偉召開家庭農(nóng)場(chǎng)阿米巴專題討論

時(shí)間 :2018/8/30 9:25:28點(diǎn)擊 :984編輯:集團(tuán)策劃部

家庭農(nóng)場(chǎng)阿米巴,踐行之本在利他;

培訓(xùn)提升競(jìng)爭(zhēng)力,管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化;

降低成本全過程,獨(dú)立核算四級(jí)巴;

人人成為經(jīng)營(yíng)者,公司就是我的家。

為進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)阿米巴經(jīng)營(yíng)理念,確保阿米巴思想的貫徹落實(shí),培育全員自主經(jīng)營(yíng)意識(shí),2018年8月27日,安徽漢世偉組織家庭農(nóng)場(chǎng)管理部針對(duì)服務(wù)部四級(jí)巴臺(tái)賬填寫進(jìn)行了一次專項(xiàng)培訓(xùn)和專題討論。

此次參會(huì)人員有負(fù)責(zé)家庭農(nóng)場(chǎng)的副總經(jīng)理馬建輝、經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理劉小鶴,各服務(wù)部主任、生產(chǎn)主管及內(nèi)勤人員等,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理辛偉為本次培訓(xùn)講師。

首先,辛偉總從宏觀上講授阿米巴經(jīng)營(yíng)理念和精髓。什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)?阿米巴的經(jīng)營(yíng)理念是什么?他指出阿米巴經(jīng)營(yíng)的最根本目的就是培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。


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其次,辛偉總從微觀上結(jié)合公司家庭農(nóng)場(chǎng)目前的實(shí)際情況,給大家詳細(xì)介紹了如何填寫服務(wù)部四級(jí)巴臺(tái)賬:包括最基礎(chǔ)的四級(jí)巴臺(tái)賬公式分解,例如:重點(diǎn)指標(biāo)中的實(shí)際采食量 = 各種飼料消耗總重量/當(dāng)日存欄數(shù);豬只基本情況中的當(dāng)日存欄頭數(shù) = 前一日存欄 + 本日入庫(kù)豬苗數(shù) - 本日死亡頭數(shù) - 本日銷售標(biāo)豬頭數(shù) - 本日銷售非標(biāo)頭數(shù);單頭累積成本中的單頭飼料成本 = (當(dāng)日累計(jì)飼料成本 - 當(dāng)日累計(jì)銷售死亡飼料成本)/ 當(dāng)日存欄等都做了詳細(xì)的分解。


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在一系列的培訓(xùn)后,為讓大家快速消化,劉小鶴經(jīng)理結(jié)合各服務(wù)部的特點(diǎn),提出自己有疑問的地方,帶領(lǐng)大家也積極提出自己的疑問,例如:1、此服務(wù)部管理臺(tái)賬是不是一個(gè)批次一個(gè)表?實(shí)際情況一個(gè)養(yǎng)戶可能會(huì)有好幾個(gè)批次,一個(gè)養(yǎng)戶既有A苗批次又有B苗批次等情況如何填寫?2、“豬只基本情況”一欄,若養(yǎng)戶分幾天進(jìn)苗,進(jìn)苗后出現(xiàn)退庫(kù)等情況如何填寫?3、如果飼養(yǎng)中期有其他養(yǎng)戶豬苗調(diào)撥到此養(yǎng)戶,該如何填寫?針對(duì)員工提出的疑問,辛偉總與劉小鶴經(jīng)理都一一解答。

 

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隨著培訓(xùn)討論時(shí)間的流逝,每個(gè)人心中的困惑在不斷減少。通過培訓(xùn)交流,管理人員可以合理分配人才,基層員工可以借培訓(xùn)提高自己的專業(yè)水平。大家都表示對(duì)服務(wù)部臺(tái)賬的填寫有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí);對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式有了更深層次的理解;對(duì)安徽漢世偉的發(fā)展更加充滿信心,為企業(yè)的效益獻(xiàn)力獻(xiàn)策,團(tuán)結(jié)一心創(chuàng)佳績(jī)。


                      

(安徽漢世偉趙志兵)