公司新聞 | 實(shí)時(shí)全透明經(jīng)營(yíng)，鑄就高收益基盤——天邦商學(xué)院阿米巴專題培訓(xùn)生物制品事業(yè)部第二期特訓(xùn)班成功召開
8月的成都，驕陽似火，“秋老虎”的威力只增不減，仿佛人們對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的熱情，在期待中節(jié)節(jié)攀升。27、28日，生物制品事業(yè)部迎來了為期兩天的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式試點(diǎn)項(xiàng)目第二期特訓(xùn)班。股份公司總裁沈偉平、財(cái)務(wù)總監(jiān)夏閩海、人力資源總監(jiān)張雷、生物制品事業(yè)部總裁胡來根、食品事業(yè)部副總裁魏志祥、成都天邦總經(jīng)理邢剛、營(yíng)銷中心總監(jiān)汪德樹及生物制品事業(yè)部各級(jí)巴長(zhǎng)、核心骨干人員參與了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的目的是構(gòu)建生物制品事業(yè)部阿米巴一、二、三級(jí)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表及科目明細(xì)、明確成都天邦及營(yíng)銷部門各自費(fèi)用中心報(bào)表科目、數(shù)據(jù)歸結(jié)及分?jǐn)傇瓌t、梳理內(nèi)部交易關(guān)系并指導(dǎo)如何定價(jià)。
培訓(xùn)初始，和英咨詢姜濤老師帶領(lǐng)大家回顧了上期培訓(xùn)課程要點(diǎn)，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)優(yōu)勢(shì)及意義的再一次闡述，引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表的重要性。同時(shí)通報(bào)了上期培訓(xùn)作業(yè)完成情況，展示并進(jìn)一步確認(rèn)了成都天邦及營(yíng)銷中心阿米巴組織架構(gòu)圖，為接下來構(gòu)建各級(jí)巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表內(nèi)容奠定了基礎(chǔ)。會(huì)議中，針對(duì)如何界定生物制品研究所阿米巴經(jīng)營(yíng)模式展開了激烈討論。究其根本，成為利潤(rùn)中心是其未來發(fā)展方向，但就研發(fā)現(xiàn)狀考慮，目前確定為成本中心是最合適的經(jīng)營(yíng)模式，最終，經(jīng)過多番研討，現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就成本中心意見達(dá)成一致。
后面姜老師為大家細(xì)致講解了如何解析經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、人月勞動(dòng)生產(chǎn)力、人工費(fèi)勞動(dòng)生產(chǎn)力、固定費(fèi)勞動(dòng)生產(chǎn)力等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行核算，界定企業(yè)健康情況，分析影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益的因素及影響范圍，以便管理層及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策和方向，讓企業(yè)更加健康、高效，從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。
本次培訓(xùn)的亮點(diǎn)在于課程教學(xué)不僅局限于講師講學(xué)員聽，更多的是通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操模擬，讓所有參訓(xùn)人員由易到難、循序漸進(jìn)地將阿米巴經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐結(jié)合起來。在第二天的培訓(xùn)中，姜老師讓每組以生產(chǎn)或營(yíng)銷中心兩個(gè)利潤(rùn)阿米巴為例，現(xiàn)場(chǎng)制作阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表及9月份預(yù)算報(bào)表。在仿真模擬的情景中，通過演練，讓所有人員系統(tǒng)的掌握了阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)運(yùn)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并清楚知道自己為企業(yè)所產(chǎn)生的價(jià)值，通過后續(xù)自我分析的實(shí)現(xiàn)，最終達(dá)到促進(jìn)員工不斷改善工作能效的目的，為企業(yè)源源不絕的培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人才。
阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式直接的落地工具，能夠解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能完全解決的問題。阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)緊緊抓住與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的核心數(shù)據(jù)，時(shí)刻盯著這些數(shù)據(jù)的變化，并把數(shù)據(jù)時(shí)刻運(yùn)用到工作流程中。相信通過此次專題培訓(xùn)，可以形成生物制品事業(yè)部自己的高效易懂的阿米巴經(jīng)營(yíng)報(bào)表。通過運(yùn)用最簡(jiǎn)單樸實(shí)的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)思路，用數(shù)據(jù)促進(jìn)和改善經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)巴長(zhǎng)及其成員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才持續(xù)成長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)全透明經(jīng)營(yíng)，從而引領(lǐng)生物制品事業(yè)部業(yè)績(jī)快速穩(wěn)定提升。
（成都天邦 吳晗）