公司新聞 | 打造后備團(tuán)隊(duì),助力飛鷹起飛—— 記廣西漢世偉第一期“飛鷹班”后備梯隊(duì)系統(tǒng)課程特訓(xùn)營圓滿閉營

時(shí)間 :2019/12/23 15:33:57點(diǎn)擊 :571編輯:集團(tuán)策劃部

如何幫助后備干部成長,打造高素質(zhì)的后備梯隊(duì),是廣西漢世偉領(lǐng)導(dǎo)班子一直在思考的問題。經(jīng)過長時(shí)間的醞釀,一致明確,首先是要幫助后備梯隊(duì)成員建立屬于自己的“成長金字塔”,建立自己的認(rèn)知和實(shí)踐體系,最終由內(nèi)到外,形成屬于自己的成長體系,這樣才能獲得爆發(fā)式成長,實(shí)現(xiàn)真正的蛻變。飛鷹班就是這樣一次系統(tǒng)認(rèn)知和實(shí)踐的踐行。

2019年12月12日,飛鷹系統(tǒng)特訓(xùn)營圓滿閉營,天邦股份副總裁、漢世偉執(zhí)行董事、廣西漢世偉總經(jīng)理李雙斌出席閉營典禮,并為成績合格的學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。


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四個(gè)階段八個(gè)主題十二天的系統(tǒng)課程。

再回首,第一階段課程,學(xué)員們清楚了管理與領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的區(qū)別、各自角色工作重點(diǎn)與定位,并掌握了職場溝通技巧。

第二階段課程,通過沙盤操作流程模擬,學(xué)員們了解企業(yè)運(yùn)營規(guī)則,深入挖掘經(jīng)營中的雷區(qū)和紅線。目標(biāo)管理課程讓學(xué)員學(xué)會(huì)在工作中如何用簡要方式制定目標(biāo)。

第三階段課程,對于新上崗干部如何成功轉(zhuǎn)身,轉(zhuǎn)身期應(yīng)做哪些準(zhǔn)備,設(shè)定哪些近期目標(biāo),怎樣加強(qiáng)有效影響力進(jìn)行了培訓(xùn)和疏導(dǎo)。

第四階段課程,主要就如何提升員工的執(zhí)行力,如何向下屬持續(xù)要結(jié)果,如何管理好背上的猴子防止亂跳等開展培訓(xùn)。


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最后兩天實(shí)踐課,學(xué)員將四段課程的理論進(jìn)行實(shí)踐。為期十二天的學(xué)習(xí),學(xué)員們表現(xiàn)出來的是個(gè)個(gè)有心法、有內(nèi)功、有招式,突破式成長。培訓(xùn)綜合成績來自三部分:理論考試成績、每個(gè)階段課后報(bào)告執(zhí)行成績、每個(gè)階段授課課堂表現(xiàn)及態(tài)度成績。

培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員們感想多多,紛紛發(fā)表培訓(xùn)心得

三堡母豬場韓凱迪——“飛鷹班”系統(tǒng)培訓(xùn)讓我受益良多,李教練通過沙盤模擬將我們?nèi)粘Ia(chǎn)中的溝通、管理與經(jīng)營相結(jié)合,不僅讓我們看到了自身管理方式的漏洞和不足,也為我們種下了系統(tǒng)管理與經(jīng)營的種子。理論培訓(xùn)很接地氣,有助于我們的日常生產(chǎn)管理,對我們自身管理水平的提升指明了道路 ,后期會(huì)將所學(xué)的知識(shí)結(jié)合到我們自身崗位中去慢慢消化,對自身管理水平將會(huì)是一個(gè)很大的提升。

那角母豬場馬托基——為期四個(gè)階段十二天的飛鷹班培訓(xùn)圓滿結(jié)束,經(jīng)過李教練系統(tǒng)的培訓(xùn)我受益良多。從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升要點(diǎn),將五項(xiàng)行為認(rèn)真貫徹落實(shí)到豬場管理當(dāng)中;職場溝通技巧經(jīng)過轉(zhuǎn)訓(xùn)給員工后他們的行為方法也有了很大的改變;財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)至關(guān)重要,作為管理者要隨時(shí)了解本場經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況,以經(jīng)營之心做豬場管理。我們只有通過嚴(yán)格的執(zhí)行力,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和流程才能最終將我們的目標(biāo)(PSY30)變現(xiàn)。

橫州母豬場鄭世璋—“飛鷹班”終結(jié)了以前對管理工作“不識(shí)廬山真面目”的錯(cuò)覺,又開啟一條光明的新大道,有“一覽眾山小”的雄心,也有“詩和遠(yuǎn)方”的眼光,我堅(jiān)信只要以結(jié)果導(dǎo)向?qū)ぷ鬟M(jìn)行倒逼,目標(biāo)終能實(shí)現(xiàn)。

岑溪服務(wù)部玉蔭杰——通過飛鷹班四個(gè)階段的培訓(xùn),我從一個(gè)對管理 “小白”,再到管理初識(shí)者,工作中我們不僅提高了效率,還能為公司創(chuàng)造更大的效益。培訓(xùn)雖然結(jié)束,但我們?nèi)栽诼飞?,努力吧,少年?/span>

財(cái)務(wù)部周愉雄——這次“飛鷹班”系統(tǒng)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)了自己,完善了自我。這次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是李教練精彩講課和沙盤模擬,用深入淺出的語言、生動(dòng)濃厚的課堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析,讓我從不同角度去體會(huì)最新的管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)理念,進(jìn)一步拓寬了視野,升華了心靈,使我對企業(yè)管理的思路、觀念與領(lǐng)導(dǎo)力思維方式的認(rèn)識(shí)得到了一次全面的更新和提升。接下來我定會(huì)把這次的培訓(xùn)知識(shí)結(jié)合到自身的工作崗位中,提升自己的管理水平。


(漢世偉  黃自淵)