標(biāo)桿場實(shí)訓(xùn)場學(xué)習(xí)心得——孫宜新
2021年11月18至19日為期兩天的“標(biāo)桿場五人線下培訓(xùn)”讓我印象深刻，這是我人生中的一筆寶貴的財(cái)富。在這段時(shí)間里，我很開心，很感動(dòng)，學(xué)到了很多東西，也提高了不少，同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己不足。這里我衷心感謝天邦食品股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次寶貴的提升機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教誨，特別感謝各位同事陪我走過心靈的成長路程!
首先蘇禮榮董事長從他的工作經(jīng)歷出發(fā)，詳細(xì)講述了天邦股份的起源、發(fā)展進(jìn)程以及企業(yè)文化。嚴(yán)小明總為我們講述了食品事業(yè)部取得的優(yōu)秀成績以及后續(xù)的計(jì)劃，暢想了為消費(fèi)者生產(chǎn)健康美味、精細(xì)化深加工、“清水一煮就飄香”的高品質(zhì)豬肉的美好藍(lán)圖。李雙斌總強(qiáng)調(diào)“優(yōu)”種增效，“良”精降本，詳細(xì)描述了天邦種豬十大優(yōu)勢以及育肥豬的五大優(yōu)勢；并通過我們特色的一體化種豬銷售服務(wù)方案為生豬養(yǎng)殖企業(yè)效益提升提供整體解決思路。張昊經(jīng)理從審計(jì)監(jiān)察的角度，詳細(xì)講述了如何健康合規(guī)經(jīng)營。傅衍教授講述了天邦的養(yǎng)豬及核心競爭力。紀(jì)玉金經(jīng)理介紹了數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理和相關(guān)報(bào)表的應(yīng)用。雖然培訓(xùn)結(jié)束已是晚上八點(diǎn)多，但沒有感覺到疲憊，反而聽得很有滋味。
次日，林絨總從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，探討了豬場成本管理問題，結(jié)合母豬場，育肥場生產(chǎn)實(shí)際，簡明扼要指出豬場成本點(diǎn)以及贏利點(diǎn)，為開源節(jié)流的工作開展提供了思路和方向。下午陳建民總經(jīng)理的防非與生物安全課題的開展從非瘟病毒的特性，豬場生物安全現(xiàn)狀，生物安全等級劃分、精準(zhǔn)剔除、消毒方案的優(yōu)化以及變異株的精準(zhǔn)清除等方面進(jìn)行陳述，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行詳細(xì)說明。使我們對于防非工作開展構(gòu)建了完備且操作性強(qiáng)的框架。華耀總講述了PRRSV、PRV、PED豬場三大疫病的防控，從病毒的科屬，常見基因型，引起的典型病癥進(jìn)行陳述，并就不同類型場染病后如何實(shí)現(xiàn)馴化或凈化操作進(jìn)行講述，為三大疫病的防控提供解決思路。
為期兩天的培訓(xùn)，原以為會(huì)流于形式，恰恰相反，培訓(xùn)采取多模塊相結(jié)合，注重感悟式培訓(xùn)，整個(gè)訓(xùn)練安排緊湊有序，內(nèi)容豐富，活動(dòng)緊張而又不失輕松;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨;伙伴們滿懷激情，認(rèn)真投入，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)出色，讓我感受到了真正卓越的團(tuán)隊(duì)。這次培訓(xùn)使我收獲頗深，看到了未來的發(fā)展方向并充滿信心；也使我充分認(rèn)識(shí)到什么是卓越團(tuán)隊(duì)以及如何打造一支卓越團(tuán)隊(duì)。獸醫(yī)團(tuán)隊(duì)做好生物安全保障，與生產(chǎn)人員做好溝通、打好配合，保證生產(chǎn)安全的持續(xù)穩(wěn)定來提高生產(chǎn)效益；生產(chǎn)人員通過精準(zhǔn)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，淘汰無效低效種豬，弱豬，提高人均效率來實(shí)現(xiàn)降本效果，從而助力企業(yè)發(fā)展。